Какво е бизнес от до ключ?

Бизнесът до ключ е бизнес, който е готов за използване, съществуващ в състояние, което позволява незабавна работа.

Терминът „до ключ“ се основава на концепцията само за нужда от завъртане на ключа за отключване на вратите, за да започне операциите. За да се счита напълно за решение на до ключ, бизнесът трябва да функционира правилно и с пълен капацитет от момента, в който първоначално е получен.

Ключови поемания

1. Бизнесът на до ключ е операция с печалба, която е готова за използване, както е в момента, в който е закупен от нов собственик или собственик.

2. Терминът „до ключ“ се основава на концепцията само за нужда да се обърне ключа, за да отключите вратите, за да започнете операциите или да поставите ключа в запалването за задвижване на автомобила.

3. Бизнесът на Turnkey включва франчайзи, маркетингови схеми на много нива и между другото.

Как работят фирмите до ключове

Бизнесът на до ключ е споразумение, при което доставчикът поема отговорност за цялата необходима настройка и в крайна сметка предоставя бизнеса на новия оператор само след приключване на гореспоменатите изисквания. Бизнесът на до ключовете често вече има доказан, успешен бизнес модел и просто изисква инвестиционен капитал и труд.

Терминът се отнася до корпоративен купувач, който трябва да „върне“ „ключ“, за да започне бизнес дейност.

Следователно бизнесът на до ключ е бизнес, който е готов за използване, съществуващ в състояние, което позволява незабавна работа. Терминът „до ключ“ се основава на концепцията само за нужда от завъртане на ключа за отключване на вратите, за да започне операциите. За да бъде напълно считан за до ключ, бизнесът трябва да функционира правилно и с пълен капацитет, когато първоначално е получен. Цената на до ключ на такъв бизнес може да включва такси за франчайзинг, наем, застраховка, инвентар и т.н.

Дори фирми и франчайзи

Често използвани във франчайзинга, плановете за управление на високо ниво на фирма и изпълняват всички бизнес стратегии, за да гарантират, че хората могат да купуват франчайз или бизнес и да започнат да работят незабавно. Повечето франчайзи са изградени в рамките на конкретна съществуваща рамка, с предварително определени доставки на стоките, необходими за започване на операции. Франчайзите може да не се налага да участват в рекламни решения, тъй като тези могат да се управляват от по -голям корпоративен орган.

Предимството на закупуването на франчайз е, че бизнес моделът обикновено се счита за доказан, което води до по -ниска обща степен на отказ. Някои корпоративни субекти гарантират, че никой друг франчайз не е създаден в рамките на територията на съществуващ франчайз, ограничавайки вътрешната конкуренция.

Недостатъкът на франчайза е, че естеството на операциите може да бъде изключително ограничителен. Франчайзополучателят може да бъде обект на договорни задължения, като артикули, които могат или не могат да бъдат предложени или когато могат да бъдат закупени доставки.