Какво е бизнес до ключ?

Бизнесът до ключ е бизнес, който е готов за използване, съществуващ в състояние, което позволява незабавна работа.

Терминът „до ключ“ се основава на концепцията, че е необходимо само да завъртите ключа, за да отключите вратите, за да започнете работа. За да се счита изцяло за готово решение, бизнесът трябва да функционира коректно и на пълен капацитет от момента на първоначалното му получаване.

Ключови изводи

1. Бизнесът до ключ е операция с печалба, която е готова за използване такава, каквато е, в момента, в който бъде закупена от нов собственик или притежател.

2. Терминът „до ключ“ се основава на концепцията, че трябва само да завъртите ключа, за да отключите вратите, за да започнете работа, или да поставите ключа в запалването, за да управлявате превозното средство.

3. Бизнесът до ключ включва франчайзи, многостепенни маркетингови схеми и други.

Как работят бизнесите до ключ

Бизнесът до ключ е споразумение, при което доставчикът поема отговорност за всички необходими настройки и в крайна сметка предоставя бизнеса на новия оператор само след изпълнение на гореспоменатите изисквания. Бизнесът до ключ често вече има доказан, успешен бизнес модел и просто изисква инвестиционен капитал и труд.

Терминът се отнася до корпоративен купувач, който просто трябва да „завърти“ „ключ“, за да започне бизнес дейност.

Следователно бизнесът до ключ е бизнес, който е готов за използване, съществуващ в състояние, което позволява незабавна работа. Терминът „до ключ“ се основава на концепцията, че е необходимо само да завъртите ключа, за да отключите вратите, за да започнете работа. За да се счита напълно завършен до ключ, бизнесът трябва да функционира правилно и с пълен капацитет от момента на първоначалното му получаване. Цената до ключ на такъв бизнес може да включва франчайзинг такси, наем, застраховка, инвентар и т.н.

Бизнеси и франчайзи до ключ

Често използван във франчайзинга, ръководството на високо ниво на фирмата планира и изпълнява всички бизнес стратегии, за да гарантира, че хората могат да закупят франчайз или бизнес и да започнат да работят незабавно. Повечето франчайзи са изградени в рамките на специфична предварително съществуваща рамка, с предварително определени линии за доставка на стоките, необходими за започване на операции. Възможно е франчайзите да не участват в рекламните решения, тъй като те може да се управляват от по-голямо корпоративно тяло.

Предимството на закупуването на франчайз е, че бизнес моделът обикновено се счита за доказан, което води до по-нисък общ процент на неуспех. Някои корпоративни субекти гарантират, че на територията на съществуващ франчайз не е създаден друг франчайз, ограничавайки вътрешната конкуренция.

Недостатъкът на франчайза е, че естеството на операциите може да бъде силно ограничително. Франчайзополучателят може да бъде предмет на договорни задължения, като артикули, които могат или не могат да бъдат предлагани, или къде могат да бъдат закупени доставки.